平潭片區(qū)加強(qiáng)人才引進(jìn)保障兩岸家園建設(shè) 摘要：為吸引眾多中高層次人才扎根平潭，平潭積極部署，加大人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)兩岸共同家園建設(shè)人才保障。
編者按 平潭開(kāi)放開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)史無(wú)前例的開(kāi)創(chuàng)性事業(yè)，是改革的產(chǎn)物，是創(chuàng)新的平臺(tái)。平潭島雖小，但干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)很大，吸引眾多中高層次人才扎根平潭，但至今相關(guān)人才仍是緊缺。未來(lái)，實(shí)驗(yàn)區(qū)又將如何出招招攬賢士，加強(qiáng)兩岸共同家園建設(shè)人才保障？
區(qū)黨群工作部 加大人才引進(jìn)力度
區(qū)黨群工作部下一階段將加大人才引進(jìn)力度。一是積極向省委爭(zhēng)取啟動(dòng)新一輪“四個(gè)一千”人才工程，通過(guò)公開(kāi)招聘、掛職、聘任、派遣等多種方式，再引進(jìn)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)急需緊缺人才和臺(tái)灣專(zhuān)才3000人。二是建立完善政策體系。針對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和人才特點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)人才政策研究出臺(tái)，制定完善《落實(shí)省“自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)十四條措施”的實(shí)施細(xì)則》、《實(shí)驗(yàn)區(qū)2015-2020人才發(fā)展規(guī)劃》等，修訂《關(guān)于扶持臺(tái)灣高校畢業(yè)生來(lái)嵐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》。三是主動(dòng)爭(zhēng)取中央、省里對(duì)平潭人才工作的支持。向中組部請(qǐng)求支持平潭干部人才工作，包括選派緊缺專(zhuān)業(yè)人才和博士服務(wù)團(tuán)掛職，建立人才聯(lián)系點(diǎn)，出臺(tái)支持平潭人才工作措施等。四是優(yōu)化人才引進(jìn)服務(wù)平臺(tái)。規(guī)范“人才服務(wù)窗口”工作程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高審批效率。推進(jìn)人力資源公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)各大高等院校和科研院所在平潭設(shè)立人才研究創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，吸引國(guó)家“千人計(jì)劃”、省“百人計(jì)劃”專(zhuān)家和海內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)嵐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。五是積極推動(dòng)兩岸人才交流合作。加快引進(jìn)臺(tái)灣專(zhuān)才，進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)區(qū)公共管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的臺(tái)灣特聘專(zhuān)才引進(jìn)數(shù)量，建立完善臺(tái)灣專(zhuān)才考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
區(qū)社會(huì)事業(yè)局 引進(jìn)臺(tái)灣高端人才
雖然實(shí)驗(yàn)區(qū)已經(jīng)出臺(tái)了一系列的人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，但執(zhí)行過(guò)程中有部分不到位。要探討對(duì)高端人才根據(jù)需要可重新建檔入編。同時(shí)全面加大面向國(guó)際、面向臺(tái)灣引進(jìn)高端人才的比重，探討按照更優(yōu)于臺(tái)灣當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)引進(jìn)特色教育專(zhuān)才、高端醫(yī)療人才;引進(jìn)臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才到平潭創(chuàng)業(yè);積極引進(jìn)社區(qū)類(lèi)、社會(huì)福利類(lèi)社會(huì)工作師或助理社會(huì)工作師到平潭創(chuàng)辦社會(huì)工作機(jī)構(gòu)。
區(qū)掛職辦 創(chuàng)新用人和干部激勵(lì)機(jī)制
區(qū)掛職辦將緊緊圍繞平潭開(kāi)放開(kāi)發(fā)中心工作，創(chuàng)新用人和干部激勵(lì)機(jī)制。一是加強(qiáng)掛職干部的培養(yǎng)選拔力度，每一年半組織考察一次，對(duì)考察優(yōu)秀、群眾公認(rèn)，符合提拔條件的，按干部管理權(quán)限提拔使用。二是將掛職干部納入實(shí)驗(yàn)區(qū)干部的績(jī)效考評(píng)范圍，參照任職干部進(jìn)行績(jī)效考核。三是創(chuàng)新干部人事管理制度。打破招考時(shí)限。爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門(mén)的支持，引進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)招考公務(wù)員二次調(diào)劑系統(tǒng)，按年度采信中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用考試的成績(jī)，探索建立實(shí)驗(yàn)區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位招錄(聘)的“三考合一”“隨缺隨考”的模式。突破用編限制。學(xué)習(xí)借鑒前海推行法定機(jī)構(gòu)的做法，完善公共事務(wù)助理員制度，探索建立一套與實(shí)驗(yàn)區(qū)財(cái)力和未來(lái)發(fā)展相適應(yīng)的政府雇員制度，健全公共事務(wù)助理員的招考、管理和退出機(jī)制。打破身份束縛。在現(xiàn)有干部管理體制基礎(chǔ)上，創(chuàng)新用人制度，暢通“企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)”三支隊(duì)伍通道，實(shí)現(xiàn)三支隊(duì)伍間有序流動(dòng)。
（原標(biāo)題：為自貿(mào)區(qū)聚人才謀創(chuàng)新建言獻(xiàn)策）
|
.png)