上海自貿(mào)區(qū)總部經(jīng)濟轉型:從業(yè)務總部走向資金運營型總部 摘要: 隨著自貿(mào)區(qū)金融制度創(chuàng)新各項政策的逐步落地,以外匯資金集中運營為特征的跨國公司總部型經(jīng)濟成為上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)域的新亮點。
隨著自貿(mào)區(qū)金融制度創(chuàng)新各項政策的逐步落地,以外匯資金集中運營為特征的跨國公司總部型經(jīng)濟成為上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)域的新亮點。 6月1日,記者從上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)管理局獲悉,自貿(mào)區(qū)跨國公司總部外匯資金集中運營管理試點業(yè)務啟動以來,區(qū)內(nèi)已有66家企業(yè)通過了上海外匯局的業(yè)務備案許可,占上?鐕就鈪R資金集中運營管理企業(yè)總數(shù)的75%(上海共88家),其中41家企業(yè)由原國際貿(mào)易結算中心賬戶變更為外匯資金國內(nèi)主賬戶,25家企業(yè)同時開設外匯資金國內(nèi)主賬戶和國際主賬戶。 2014年外匯管理局上海分局出臺《關于印發(fā)支持中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)建設外匯管理實施細則的通知》,推出了跨國公司總部外匯資金集中運營管理試點業(yè)務,整合了前期跨國公司總部外匯資金集中營運管理、外幣資金池和國際貿(mào)易結算中心外匯管理試點賬戶的功能,形成“三合一”賬戶體系。 據(jù)介紹,試點以來,試點賬戶收支規(guī)模累計已達635.8億美元,其中國際主賬戶收支合計21.5億美元;國內(nèi)主賬戶收支合計614.3億美元。 上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)管理局相關人士指出,跨國公司外匯資金集中運營管理政策正在助推上海自貿(mào)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)資金運營總部功能逐步實現(xiàn)。表現(xiàn)在: 一是雙賬戶體系下的境內(nèi)外資金互通有助于企業(yè)統(tǒng)籌管理境內(nèi)境外的外匯資金,實現(xiàn)資金一體化管理。如企業(yè)可在備案額度內(nèi)從海外融入低成本的資金,通過資金集中運營提供給有資金需求的國內(nèi)企業(yè)使用,降低企業(yè)融資成本,提升企業(yè)資金管理水平。再比如,“走出去”的中國本土企業(yè)通過國際資金池主賬戶歸集境外集團成員公司海外冗余資金,加強了自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)主辦企業(yè)作為“總部”概念下集中管理境內(nèi)外資金的能力。 二是集中收付匯和凈額軋差,減少企業(yè)交易筆數(shù)和金額,提升集團全球結算效率。如IBM以上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)公司作為主辦企業(yè)開展經(jīng)常項下集中收付業(yè)務,試點第一個月,即將集團每月800筆的原始跨境交易節(jié)省至28筆,預計2015年集團會將每月8000筆的原始交易量減少至50筆左右,節(jié)省99%的跨境交易量。上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)索尼物流同時開展集中收付和凈額軋差結算業(yè)務,將1306筆原始跨境交易量縮減到57筆,結算金額也縮減為原來的16%,大大降低了集團財務成本,提高了資金結算效率。 三是為銀企在跨境金融方面的全面合作和拓展帶來了機遇。截至目前,包括中國銀行、工商銀行、花旗銀行、匯豐銀行在內(nèi)的16家銀行參與了業(yè)務試點,各商業(yè)銀行結合企業(yè)個性化業(yè)務特征,開發(fā)針對性的外匯資金集中運營方案和系統(tǒng)開發(fā),在服務企業(yè)的同時,也為銀行帶來結算量、存款、結售匯等方面業(yè)務量的提升,并在資金集中運營管理服務和系統(tǒng)建設方面幫助銀行積累了寶貴的經(jīng)驗。 四是推動自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)各類總部經(jīng)濟向資金運營總部轉型升級。目前上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)域共有包括營運中心、地區(qū)總部、亞太營運商等多種形態(tài)的各種總部經(jīng)濟企業(yè)260家,涵蓋貿(mào)易、物流、加工、航運、國際采購、融資租賃、服務貿(mào)易七大類型,營業(yè)收入、稅收、進出口總額均占到保稅區(qū)總量的一半左右。目前260家總部型經(jīng)濟中已經(jīng)有37家開展了跨國公司外匯資金集中運營管理,推動上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)總部經(jīng)濟的轉型升級,從業(yè)務運營總部逐步升級為資金運營總部。
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