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自主品牌走向國(guó)際
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，品牌國(guó)際化逐漸成為中國(guó)企業(yè)的共識(shí)。第119屆廣交會(huì)的參展商也加快了從代工生產(chǎn)（下稱OEM）向打造自主品牌轉(zhuǎn)變的腳步。在這些企業(yè)看來(lái)，品牌國(guó)際化不僅有利于提高企業(yè)的知名度，更能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)出口利潤(rùn)的控制，從跟隨市場(chǎng)變?yōu)橐龑?dǎo)市場(chǎng)，掌握國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。  自主品牌走向國(guó)際 （陳穗林 攝） 破局之路 雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司充分認(rèn)識(shí)到品牌國(guó)際化對(duì)產(chǎn)品出口的作用。該公司副總經(jīng)理畢先初介紹：“雙星的牌子在國(guó)內(nèi)很響，但目前而言，在歐美地區(qū)知名度并不高。公司最早也是為國(guó)外的知名品牌代工，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升、來(lái)自東南亞地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)加大，做OEM獲得的利潤(rùn)越來(lái)越低，僅占總利潤(rùn)的3%至5%。”在畢先初看來(lái)，公司想要進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，唯有打造自主品牌。他說(shuō)：“如果持續(xù)采用OEM的方式，我們只能永遠(yuǎn)跟在別人后面跑，失去對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，并且隨著加工成本的上升，這必將成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎。所以，品牌看似只關(guān)乎企業(yè)的知名度，實(shí)則關(guān)系到利潤(rùn)的分配、市場(chǎng)的引導(dǎo)以及話語(yǔ)權(quán)的掌控！ 堅(jiān)持之路 泉州匹克鞋業(yè)有限公司一直以“創(chuàng)國(guó)際品牌為宗旨”。據(jù)該公司國(guó)際業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理劉曉林介紹，匹克所有出口的產(chǎn)品都是自主品牌，出口帶來(lái)的利潤(rùn)全歸公司所有。劉曉林說(shuō)：“早在十多年前，公司就開(kāi)始打造自主品牌，近年來(lái)，更是積極響應(yīng)國(guó)家提出的‘品牌國(guó)際化戰(zhàn)略’，在適應(yīng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上引領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)，以國(guó)際化的品牌輻射國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)！ 劉曉林認(rèn)為，品牌國(guó)際化不是一朝一夕的事，每一家公司都應(yīng)為此付出實(shí)際的努力。他說(shuō)：“作為一家體育公司，匹克積極與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)如國(guó)際籃聯(lián)、奧委會(huì)合作；投入大筆資金贊助國(guó)際大型賽事，包括NBA、世界馬拉松比賽；另外，匹克邀請(qǐng)國(guó)外知名體育明星代言宣傳。所有這些努力都是為了讓匹克的品牌走向世界，而事實(shí)也證明我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，現(xiàn)在通過(guò)國(guó)外的代理商，可以直接銷售自己的品牌，引領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)！痹趧粤挚磥(lái)，品牌國(guó)際化是中國(guó)企業(yè)的必經(jīng)之路，也是中國(guó)外貿(mào)發(fā)展必須跨越的鴻溝，其中不僅涉及知名度的提高、貿(mào)易量的增加，更重要的是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、外貿(mào)的做大做強(qiáng)。
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