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知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)貿(mào)易活動的生命線
“中國制造”曾以較高的性價比風(fēng)靡全球，但隨著勞動力成本的提升和原材料價格的上漲，這種低附加值的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和貿(mào)易模式已失去了比較優(yōu)勢，向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型刻不容緩。而知識產(chǎn)權(quán)所獨有的壟斷屬性，必將成為企業(yè)貿(mào)易活動的生命線。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著手做好知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，形成競爭新優(yōu)勢，更好地在激烈的貿(mào)易競爭中突圍。
注重自主知識產(chǎn)權(quán)的培育與創(chuàng)建。一個企業(yè)要做大做強，只有形成自己的核心競爭力才能在市場競爭中開疆拓土。企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒定位自身發(fā)展目標(biāo)，確定重點突出、層次分明、全面覆蓋的知識產(chǎn)權(quán)策略；以品牌建設(shè)為龍頭、不斷提高商標(biāo)的知名度和顯著性，將技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)化于企業(yè)的精神內(nèi)核、持續(xù)改進(jìn)專利的質(zhì)量與層次，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為增長點，深入挖掘版權(quán)運營的潛力與深度。唯有如此，企業(yè)在日新月異的技術(shù)更新過程中才能跟上時代的步伐，才能在目標(biāo)消費群體中形成較為穩(wěn)定的市場認(rèn)知和正面的商譽評價。
設(shè)置好交流合作中的知識產(chǎn)權(quán)“防火墻”。當(dāng)企業(yè)走出國門參加各類交流活動時，應(yīng)當(dāng)對目標(biāo)國家的知識產(chǎn)權(quán)制度及本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)狀況在該國的具體情形展開詳細(xì)調(diào)查，避免進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)的雷區(qū)。在進(jìn)行技術(shù)合作時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將合作技術(shù)涉及的權(quán)屬情況、權(quán)利的穩(wěn)定性、涉訴情況進(jìn)行全面了解，在合作協(xié)議的擬定中事無巨細(xì)地約定好各種可能產(chǎn)生的情況對合同履行造成的影響，并將相關(guān)風(fēng)險考量在內(nèi)。在對外簽訂委托加工合同時，例如以涉外定牌加工（OEM）的形式接受境外企業(yè)委托進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)則要深入探查相關(guān)品牌在境外的授權(quán)情況、該國商標(biāo)保護(hù)制度以及是否存在搶注國內(nèi)企業(yè)商標(biāo)的情形，避免可能產(chǎn)生的損失。
強化知識產(chǎn)權(quán)的訴訟維權(quán)方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代和電子商務(wù)繁榮發(fā)展的前提下,知識產(chǎn)權(quán)具有的可共享性特點更為顯著，其傳播形式更多樣化和便捷化。這也意味著知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)往往只能依賴于法律的強制力，權(quán)利人事實上只能控制而不能占有知識產(chǎn)權(quán)。因此，侵權(quán)行為的發(fā)生更為頻繁，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)訴訟維權(quán)上投入的精力與成本也應(yīng)相應(yīng)提高，不但應(yīng)當(dāng)注重事后的維權(quán)，更要強化事前的防范。企業(yè)要在內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)和預(yù)警機制，巧妙利用媒體的宣傳效用，加強與主管機關(guān)的溝通，使得民事訴訟、行政查處甚至刑事偵查等方式都能在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中發(fā)揮效用，真正建立起良性互動、積極主動、高效完善的知識產(chǎn)權(quán)防御、維權(quán)和救濟(jì)機制，為企業(yè)的貿(mào)易活動保駕護(hù)航。
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